- กระบวนทัศน์ทีมงาน
- ธรรมชาติความต้องการและพฤติกรรมของมนุษย์ในองค์การ
- ความเข้าใจและการปฏิบัติต่อความหลากหลายทางเพศวิถีของทีมงาน
- การบริหารทีมงานในยุคการเปลี่ยนแปลง
- ภาวะผู้นำที่กำชัยชนะ
- พลังการสื่อสารและประสานงาน
- กลยุทธ์การบริหารความขัดแย้งแบบธรรมชาติ
- กระบวนการเชื่อมโยงอารมณ์และสมอง
- กระบวนการคิดอย่างสร้างสรรค์ให้เกิดทีมที่ต้องการ
ประโยชน์ที่จะได้รับจากการฝึกอบรม
- บุคลากรมีความผูกพันธ์กับสังคมการทำงานและองค์การอย่างเหนียวแน่น
- ลดภาวะการขัดแย้งระหว่างบุคคลและองค์การ
- เกิดความร่วมมือและประสานงานกันอย่างมีระบบ
- ลดความสูญเสียขององค์การลงได้ทุกด้าน
- สามารถเปลี่ยนแปลงตัวเองในเรื่องการพัฒนาทักษะการคิดของตนเองให้เป็นบวกร่วม
- ลดภาระการกำกับดูแลของผู้บังคับบัญชา
- เกิด Outcome ที่พึงประสงค์ขององค์การอย่างยี่งยืน