รายละเอียดวิชา: - โมเดลการพัฒนาบุคลากร
- ความสำคัญของบทบาท
การโค้ช และเป็นพี่เลี้ยง และการให้คำปรึกษา
- Leadership mindset
- การวิเคราะห์ตนเองและเข้าใจความแตกต่างระหว่างบุคคล
- กิจกรรม
Empathic communication การสื่อสารด้วยความเข้าอกเข้าใจ
- TAPS model
- กิจกรรมการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีเพื่อการโค้ช
(rapport)
- กิจกรรมฝึกฝนการฟังอย่างลึกซึ้ง
- กิจกรรมการตั้งคำถามทรงพลังเพื่อการโค้ช
- เครื่องมือและวิธีการโค้ชแบบ
GROW model
- เทคนิคการให้ความเห็นสะท้อนกลับเชิงบวก
- การสร้างพลังบวกและสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน
ผลที่จะได้รับจากการฝึกอบรม - ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับทักษะการโค้ช
การสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง
- ผู้เข้าอบรมสามารถใช้ทักษะการโค้ชในการพัฒนาทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความเป็นผู้นำที่ดีและใช้แนวทางการโค้ชเพื่อดึงศักยภาพของทีมงานได้
- ผู้เข้าอบรมสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับทีมงานและเพิ่มความสุขในการทำงานได้มากขึ้น
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ - พนักงานระดับหัวหน้างานขึ้นไป
|